経営計画勉強会

一番のネットワーク

引用元:https://www.ac-illust.com/main/search_result.php?word=%E6%94%BE%E9%80%81%E5%B1%80

放送業界の役員さんから、素晴らしい方を紹介していただき、今後弊社の礎となりそうな取引が出来た!最近つくづく考えさせられることは、業界の一番の方と取引する事が、何でも近道になるということがよく分かった!私の仕事は強いネットワークをたくさん創り、次の世代に伝承していくことだ。

今日から

引用元:https://jp.123rf.com/photo_75940331_%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%A8%88%E7%94%BB%E3%81%AE%E6%A6%82%E5%BF%B5.html

牧野霊園の2階で、幹部たちが3ヶ月間と決算までの半年後までを考えて経営計画を竹内師範と一緒に創る!前回は牧野霊園の三期目オープンで、計画したことがほぼ実現しかけている!次は千年オリーブの森の計画が肝入りとなる!2日間フラフラになるだろうが、頑張ってもらいたい。。。。

計画しないと計画は実行できず

引用元:https://www.toho-ag.com/marketing/pdca/

来月から私も来年度の計画書を創りだす!計画は練りに練るので、真剣に取り組めば実現していく!人間が創ることなので、まぁ良いか~と曖昧に考えていると、実現はしない。実現しないからダメという訳でもなく、やるかやらないか迷っていると、多くの事柄はしない方向に突き進んでいく!元々計画が嫌いだったが、計画を練ると上手く行くようになり、今は大好きな分野となった。

 

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初めての開眼

4年前からの経営計画にて

4年前の経営計画から、将来電気自動車を配備していく計画を立てた!各霊園に充電施設を設置し、これであれば電池切れの心配も無くなる!改めて電気自動車に乗ると、ガソリンスタンドが遠のき、ガソリンの高さに驚くばかりだ・・・急速充電であれば30分300円なので、ハイオクであれば6000円以上するので、とてもお値打ちだ!良く走るし、何の問題もなく、もっと早く実用化すべきだった。

初めての開眼

新卒者が初めての開眼に立ち会った!何でも体験だが、人生初物ずくしで、さぞ驚いたことだろう。式典の多くは、身内で不幸が無いと体験も経験もすることはなく、今日の日は忘れられないだろう。何でも最初はど素人・・・多くの学びを得て人は育つ!

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経営計画熟考会

初々しい新卒者たち

新卒者5名が入り、社内は初々しさが漂っている!小セミナーを開いたり、意見交換をしていると、とても盛り上がる!この子たちが、将来リーダーとして羽ばたいてもらいたい。

経営計画塾考会

竹内師範と2日間、幹部連中が共に経営計画を立てた!計画を立てるときに大切な事は想いである!適当に考えているとその通りにはならない!今回は4霊園での熟考会だったので、より深い考えが浸透した・・・・

5月末に発表会

昨年は中止になったので、今年は経営計画発表会を実施する!各部門の発表も大切なので、ここから見直しをして発表してもらいたい!ここで大切な事は遠くを図り富を得る発表だ!

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電車内で初の法要

ゴルゴ13が200巻

愛読しているゴルゴ13が200冊目を発表した!私が3歳の頃から連載をスタートしたので、52年のロングラン掲載だが、いったいゴルゴは何歳なのだろうか?いつも楽しみにしており、唯一マンガを買って読んでいるのはゴルゴだけなので、終わらないでほしい。。。

今日から経営計画勉強会

竹内師範による経営計画勉強会が2日間始まる!私が創った経営計画書から、各霊園の長たちが、それぞれの目的、目標を達成するため、この2日間真剣に考える時間となる!計画は真剣に考え、打ち込めば実現するのだが、それがどれだけ本気かで大きく左右されてしまう・・・

電車で初の法要

そして電車で初の法要を実施した!神道での開眼だったが、和やかな雰囲気と共に、とても良い法要となった!しかしお客様は、桜が丁度満開と考え、昨日の日を決めていただいたのだが、桜は・・・・散ってしまっていた!今月はここから何件かのお客様に法要施設を利用していただく!

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経営計画を詰めていく

佐藤が心配・・・

阪神タイガースのルーキー佐藤がオープン戦で活躍し、マスコミは大騒ぎしている!私はまだ本番前なので、そーっとしていてほしいのだが、これで打たないと叩くのがマスコミ・・・日本ほどマスコミが手のひら返す集団はないのではないだろうか?実に怖ろしい。。。

来季の経営計画

弊社は3月決算で、5月に納税する!そこで金融機関などに来季の経営計画を提出し、1年の成果の報告と、今季に掲げる目標を見ていただく!ここ数年、ほぼ同じことを書いているわけだが、経営計画書を創っていると、実にそのままになっているので、やはりしっかり創らないとダメだ・・・

今年は発表したい

昨年はコロナ禍ということもあり、発表を控えたが、今年は5月末に発表したいと考えている!目的は従業員さんが喜んで仕事をし、お客様がいかに喜んでくれることを会社内で提供していくか?それを実に深掘りしていくのが仕事である。

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来季に向け、経営計画勉強会

トンボの気持ち

戦国時代、武将の甲冑にトンボをつけているものが多かった!トンボは前にしか飛べない!常に前進あるのみだ・・・コロナ禍で後退、後悔、後塵ばかりのニュースや情報はもういらない!勝鬨の象徴と云われるトンボにあやかり、前進していくのみである。

3ヶ月に一度の勉強会

竹内師範による3ヶ月に1度の従業員さんによる経営計画勉強会!来季の方針と方向性も加味されるのでとても重要な勉強会である!3ヶ月結果が出なかった部署は、見通しが甘かった・・・上手くいったところは゛なぜ ゛上手くいったのか?そんなことを皆で考える場である。

続けたものだけが生き残れる

結局間違っていなければ、長く続けた者だけが生き残れる!何でもチャレンジし、前進していく!楽しい時を過ごせるのは、充実するしかない!そのために壁を低くするためにも慣れてしまえば高くなれない・・・この計画がその通りいくように願っている!

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最大の敵は鈍感

フェークはダメ

子供の頃オイルショックでティッシュが無くなり、街は騒然としていた!石油で創る仮面ライダーやウルトラマンの怪獣がひどく、子供ながらに見なくなった事を思い出す!フェイクニュースを流し、買いだめさせる行為は卑劣で許せない行為だ!

来週は計画勉強会

経営計画書がほぼ出来上がり、未定の事業計画がある!最後の最後にどうするか悩んでいるが、ここ数日悩んでいる~何とかしたい!で、どうしょうか?決断できない自分に腹正しいが、私に近い人たちはやろう!という声をあげてくれている。。。。

好機は誰にでも訪れるが、するする離れていく

チャンスは平等だといつも思っているが、チャンスを逃す人に共通しているのが鈍感な人だ!折角好機到来なのに、人の経験値を受け入れないのでするする離れていく!こんな人たちを多く見てきた!私も好機到来を逃さないように、鈍感にならないように努力する。

 

ハピネスパーク Q&A はこちらかお願いします。

永代供養とは?こちらからどうぞっ!

樹木葬とは?

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経営計画書創り始める

年内引き渡しに向け

弊社施工班が千年オリーブの森の石張りがずっーと続いていたが、ベンチマークも終わり、一旦石張りから牧野、交野の墓石工事を再開し、年内引き渡しを急いでしている!年内には皆様には喜んでいただけるのではないだろうか?

年明けには授業が

年明けには国公立大学で午前中に2時間授業を受け持つ!現役学生相手に戦略とイノベーションについての授業なので、経営計画にも役立てれるように、今から追い込んでいく!来年はもうするべき事業計画が確立しているので、実に楽しみだ。

計画書は将来を計るもの

3年後までの中期計画は頭の中で整理されつつある!先日金融機関の支店長と3年後までの計画を話していると、とても面白いと言われた!それは是非とも見たいとも言われたので、3年以内に進めていきたい!計画無くして実行無し!脳に汗をかくほど一心不乱になってみるつもりだ。

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年明けに大学で授業を持つ

今の学生は真剣

私たちの学生時代が一番怠け者が多かったかもしれない・・・ちょうどバブル世代だったので、親がカードを使いたい放題にさせていた男女が数名いた!20代前後からお金の有難味を知らずに、ジャブジャブ使うのは、正気の沙汰とは思えない。。。そう考えれば、大学生とよく話をすることがあるが、今の大学生たちの方が真剣かもしれない?

二時間どんな授業をすれば良いのか?

受け持つ授業はイノベーションと戦略だが、1時間は講義し、2時間目は質問タイムだ!どんな質疑応答をしてくるのか心配だが、現役学生とふれあえるのはとても楽しみだ!しかしどんな授業をすれば良いのだろうか?

ちょうど経営計画を考える時期なので、授業とコラボさせてみる

年明け1月の授業なので、ちょうどそのときに経営計画を作成している時期なので、この辺りから新しい戦略を披露してみても面白い!事業を上手く軌道を乗せるのは、献立を考える事が大切で、献立の順番を間違えると上手くいかない・・・授業も献立を考えて成功させていく...

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(株)西鶴、経営計画塾考会

今年も経営計画を塾す!

私にとっては経営計画を推し進めることはとても大切な事!人は考えたことしか物事を実現できないので、計画を創ることはとても楽しみであり、ワクワクしてしまう!昨年10月から創りはじめ、あとは足し算引き算を重ね、文章チェックなどを重ね完成させていく。

 

経営計画は船の航行と同じ

行先を決めず航行はできない・・・この塾考会は幹部スタッフさんたちが竹内師範から与えられた課題を精査し、そして深く考え練り直していく。。。来期は我々がリーディングカンパニーとして責務を果たす年という大きな命題とした!

一番疲れるのは頭脳を使ったとき・・・

そしてスタッフはフラフラ・・・理由は二泊三日と続く塾考会なので、言葉及び数字及び根拠を詰めなくてはならない!これが完成すれば、各々の霊園で披露して責任を任命しなくてはならない。。。5月の発表を楽しみにしている。

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