環境整備対創意工夫

 今日は元気支援で事業計画の発表をする!
 大阪市立大学院で、企業家を目指す学生さん達に講師をした物を殆どそのまま発表することにした!
 監修してくれた准教授さんは、上場企業の立ち上げを2社された方で、これは中々良いと評価してくれた。

 しかし事業計画を発表するのに、一般の人にとっては弊社のビジネスモデルは難しいかもしれない?
 難しいビジネスモデルは、あまり評価されないと思っている・・・・
 難しくて売れた物はないからだ。

 さて、3ヶ月振りに環境整備の講習をしてくれた!
 今回も一夜漬けの部分もあり、反省と準備と振り返りが大きな収穫だった。

 いらない物を捨てていない・・・・
 決まっていたことをしらないうちに止めてしまう・・・・
 文化が浸透する前に、創意工夫を始める事がいかに危険だということが解っていない。

 事件、事故、並びにうっかりミスは殆どこうした自分だけが解っているとう事から発する!
 たまに知り合った人が弊社を訪れたときに、強い企業は創意工夫と自由があるとスタッフさん達に説明してくれる人がいる?
 熟練して、文化が浸透しないと、全員が違ったベクトルに向かうので、いらない事を言う事をやめてほしいのだ。

 環境整備で勉強した、まず捨てるという事と、何をしない事が明確化してから色々な工夫を考えていきたいのだ。
 
 

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