後期の大学院の授業でワークショップが始まった！第一弾のゲスト講師は、元パナソニック副社長で、現パナソニック顧問の古池先生だった。

　先生は歯に衣着せぬ講演でとても聞き入ってしまった。パナソニックのような大量生産大量消費をしてきた会社にいながら、もうすでにその時代て゜はなく、物つくりから事つくりの重要性を説いておられた。

　家電メーカーは今や韓国勢に苦汁を飲まされている。サムスンやＬＧにはかなりの水を開けられた。韓国では優秀な学生達がこぞって卒業後は、サムスン、ＬＧ、現代等に将来の幹部として入社する。

　日本では優秀な学生達は、こぞって官僚や公務員になってしまうので、こうした情熱の差が如実に結果として表れているのだろう。日本の労働時間の１.３倍も働いているので、益々離されていくことはやもえないかもしれない。

　アメリカの企業が失敗に対して必ず分析して対処している。そうした創造と、大王製紙やオリンパス等の倫理観の無い会社も駄目だとも言われていた。これからは志の高い倫理観と創造性豊かな会社しか生き残っていけないのだろう。

　とても勉強になった。