なにからなぜ？ | 永代供養樹木葬、お墓ハピネスパーク千年オリーブの森（大阪枚方交野堺和泉京都奈良）社長ブログ

　来月は来期の経営計画書を作らなくてはならない・・・・
　頭が痛くなるが、人生は計画を立てればその通りになるといっても過言ではない。
　計画を立てるときは深く考えずに、寝たいときには寝て、気分が高まったときにやる！
　それが私のうまくいく方法なのだ。

　さて手紙を抜本的に改善するため、指導してもらうことになった！
　最近考えているのが、自分達が大丈夫と思ってやり続けている事が果たして大丈夫なのか？
　検証する時期にきているのだ。

　なに？と思っている事がらよりも、進化させて「なぜ」と疑問を持たなくてはならないのだ。

　なぜと考えるから、改善方法が身に付くのだ・・・・
　しかしそこには創意工夫をしてはダメで、専門家に指導してもらい改善していかなくてはならないのだ。

　我々ができていると思っていた環境整備は、見事なぐらい出来ていなく崩壊した・・・・
　身に染みて感じたので、他社に行けば無駄や無理や、ん～と嘆いてしまうように感じれるようになった。

　それぞれが創意工夫すれば、誰もが気付かず、挙句の果てはなすり合いになっていたはずだ。

　なにからなぜへと移行するときは、やはり行動改革が大切なのである。
　
　経営者はそうして適切な不一致を見つけ、社内改善をしていくのだ。