今年も色々な方に素敵な贈り物をいただいた！
　こうしてスタッフ達は、私共々小太りになってく・・・
　本当にありがたい！弊社は日本一のお客様に支えられている。

　さて、会社が業績が良い時にしておかなくてはならないこと。。。
　一番は社内勉強、研修にお金をかけ、二番目には従業員さん、お客様の不便不憫をとり除くインフラ整備・・・
　それが出来てから、給与や賞与をたくさん渡す事を考える。。。

　社内整備を迅速にしていくため、皆で会議のやり方を変えた！
　私もこれには練りに練って考えたので、かなり手ごたえがあった。

　次回会議から更に変わっていくので、ベクトルが大きく顧客目線になりそうだ！
　我々業界から勉強になった事は、自己都合が強烈な業界だったので、そこの真逆を目指していく。