ホームページが新しくなる

ミスチルが30周年

弊社のアートデレクションをしていたたいている森本さんが、ミスチルの30周年の色々なディレクターをされた!早速Tーシャツや諸々を買わせていただき、若者たちに配ることにする・・・そんな仕事をされている方に、弊社のちょっことお裾分けのような仕事をしていただき、パワーをもらっている。。。。

引用:https://www.mrchildren.jp/

16日から

いよいよ弊社ホームページが新しくなる!順次写真も代わっていくので、夏までにすべての作業を終えることになるだろう!新しいホームページは中々秀逸で、新しいお客様の開拓にも役立ちそうだ!何よりも株式会社西鶴ページと、5つの霊園を分離し、見やすいホームページとした。

ホームページの置かれている立ち位置

名刺交換をすると、必ずと云っても良いほど、次回会った際には、ホームページを見ましたと云われる!会社のパンフレットと同じだ!またCMは、企業の信用価値を上げるものの1つだろう!コロナになり、CMを見たよ~と云ってくれる方が本当に増えた!ホームページは企業の在り方、CMは企業の信用、足すと2倍の効果があるやもしれない。

ホームページhttps://e-saikaku.co.jp
ハピネスパーク交野霊園〒576-0061 大阪府交野市東倉治2-1521
TEL 0120-21-1948
ハピネスパーク牧野霊園〒573-1148 大阪府枚方市西牧野2-857-1
TEL 0120-15-8874
千年オリーブの森 京阪奈〒573-0114 大阪府枚方市穂谷大字4566番地
TEL 0120-41-8874
千年オリーブの森 堺・和泉〒594-1112 大阪府和泉市三林町845-1
TEL 0120-81-8874
千年オリーブの森 枚方・牧野〒573-1148 大阪府枚方市西牧野2丁目857-1
TEL 0120-15-8874

人は変わらないなぁ・・・

歴史的弱さに笑ってしまう

タイガースが弱すぎて笑ってしまう・・・これだけ歴史があるチームが日本一1度というのは、セ・リーグでは最下位だ。。。個々の力を見ると差はないのだが、歯車が狂うと企業も同じく低迷してしまう・・・あまりに悲惨だと人は笑う・・まさに今のタイガースである。

ここからが殻を破らなくては

企業と云うモノは、人が増え、売上が増えると内部に問題が発生していく!小さなうちは大丈夫だったことが、個人が勝手にルールを作り、やがて上手くいかなくなっていく。。。創意工夫を間違って教えると、皆が勝手なことをして、上手くいかなくなる・・・ここから殻を破らないと、上にはいけない。

人は変わらないということ

友人・知人もそうだが、あいつダメだなぁ・・・という人の特徴は、実はその人は変わっておらず、自分が成長していることに気づかず、相手に対し不満に感じている人が多い!本当は変わった方が良いのだが、人はぬるま湯が大好きで、中々そこから脱せない!給料の差は、働き指数の差、ついてこれない人に対し、怒っていると気づくことは、給料の差がかなりついていることに気づいていない人も多いのだ。。。

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台本創りが一番!

凄い偉業!

大谷選手がMVPに選ばれた!イチロー以来の記録だそうだが、この2人に関しては、当分破られない記録を樹立したと確信したし、日本の誇りであり、昨日は朝からとても気分の良いスタートとなった!大谷選手おめでとうございます!

NHKより引用https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211119/k10013352001000.html

改めて台本・・・

色々な方が最近弊社に訪れてくれているので、会話の節々にどうしてこういうものをここに持ってきたのか?なぜこんなものを創ろうと思ったのか?そんな質問をされるのだが、ストーリーをきっちり話すと、なるほどと頷き相槌を打ってくださる!最近何を始めるにも、台本が大切で、練りに練ってから話を進めている!

流行りに乗るにも台本

また多くの企業の失敗例は、流行に乗るが中身が無いと、線香花火の如く、すぐに消え去る・・・これは我々の業界だと致命的で、永久に場所だけが閑散として残ってしまう。。。改めて台本を創る文化を会社の文化とし、堂々と語り手になってもらいたい!

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お墓の事例

日本沈没

政治はすでに沈没していると思い続けて20年ぐらい経つ・・・日曜劇場で日本沈没が放映している!香川照之さんのファンなので見ているが、私が子供の頃の小林桂樹さんのイメージが強く、少し違和感を感じてしまう!ただ香川照之さんがキャスティングにいないと、面白くないドラマだ!この番組は我々企業に例えるならば、危機意識の置き方が様々だと言う事だ!昨日のブログと真逆で情報があっても、生かせないと沈没してしまう。。。本当に国が滅びる事が分かると、政治は機能するのか?マスコミと共に隠蔽するのか?これを粉飾や賞味期限切れ、産地偽装などを隠蔽等と置き換えれば企業の沈没も似たようなものかもしれない。

お墓の事例

お墓の事例を更新した!532件の事例があり、これも1日では生まれない数字だ!企業とは、成果を上げる事は相当数の時間がかかり、上記に綴ったように不祥事が起こると一夜にして沈没してしまう・・・日本沈没を見て、こうならないように考えることに重きを置きたい。

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情報が大切

この土日はありがとうございました

昨日、一昨日は多くの既存顧客様、新規様にお越しいただき、ありがとうございました!法要を行い、喜んでいただけ、我々は感謝の言葉しかありません。また新たに契約していただいたお客様には、これからのお付き合いとなりますので、我々も万全を尽くさせていただきます。

情報が大切

先日のセミナーで、企業や国が亡くなるとき、何が原因で滅びるのか?それは情報不足から滅びていく・・・・という話を聴いた!中国最期の王朝溥儀も、永らく外に出なかったが、中華民国と国が変わり、その情報知らされていなかった・・・クウェートやポーランドも侵攻される直前まで知らなかった・・・周囲の国に警告されているにも係わらずだ。今川義元が桶狭間で負けたのも、他国で戦う情報不足が露呈した挙句、絶命したので、実に後味が悪い。

企業に当てはめると

同じ友達や居心地の良いコミュニティーで時間を過ごすと、自分の業界の衰退の直面化を避ける経営者が多い。。。要は情報を数字で見れないのだが、数年後消えてしまう・・・私の持論は、情報は足で見つけろ!要は色々な所から情報収集し、目で見るということだが、今の時代流行り廃りの時間は、凄く速く移り変わっているので、経営者に休まる時間はない。。。

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未来永劫残る霊園を!

豪雨のはなし・・・

拳法の教え子で、25年前に郷里である鹿児島県出水市で起業し、現在も頑張っている男がいる!彼は年に2度必ず海の幸の贈り物を送ってきてくれる!義理堅い!お礼の電話の内容でいつも豪雨の話になる!彼の子供の頃から考えると、この地域での豪雨は規格外らしい・・・もう慣れたらしいが、この季節になると、あちこちで山崩れが起きるらしい。

土砂の問題

今回、ハピネスパーク牧野霊園の第三期開発で、1メートル以上盛り土する場合、別建ての許可が必要だった!ただ、平坦地に周囲を擁壁し、土を盛るのに許可は大袈裟だが、昨今の熱海市のように地方では、山間部での違法盛り土が横行し、土砂崩れによる命の存亡があちこちで起きている!枚方市も初の許可物件で、100%危険性も無いことは分かっているが、とりあえずということで大きな時間を費やした!

未来に遺すものは、安全なものを

霊園は未来永劫遺るもの・・・それを手を抜いたり、適当なことをすれば未来のお客様に対し、大きな負の財産を残してしまう・・・何百年経っても、頑丈だ!と云われる構造物を創ってこそ、評価されていくことだろう。。。。熱海で起こった土砂災害は、山の手のある霊園や墓地なども肝を冷やしたことだろう。

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明日から植栽を入れる

水曜日は勉強会

今週の水曜日も新人研修会を実施する!多くの新人たちにとって、3ヶ月目は重要になる・・・何でも3という数字は重要で、気が緩んだり、はたまたしっかりしたり、大きく差が出るのも3ヶ月目と3年後である・・・私も気を緩むことなく、水曜日は全力で向かっていきたい。

明日から植栽を入れていく

ハピネスパーク牧野霊園の三期目工事は、まず前半の石張りの3分の1を終えた!目地入れも終えているので、順調に推移している!左右のフェンス前には、植栽を入れる!これぐらいの数は、2日ほどで終えてもらわないと困る!どんどん形になりつつある。

皆さん勉強

新人に勉強を教えていて感じることは、企業の寿命は30年と云われる!勉強もせず同じ型で続ける企業は、必ず淘汰されていく・・・型はちゃんとあって、そこから変化していく事が大切で、私も含め得意先ともども勉強していかなくてはならない。人生はチャンスは多くあるが、同じくチャンスを多く逃していることにも気が付かなくてはならない。

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各リーダーが勉強会

  灯台下暗し、明かりの無いところ顧客が

人間は食べ物を摂らなくなると、すぐにではないが衰弱し、いずれ命を全うする・・・企業は売れずキャッシュが無くなると、いずれは廃業、倒産を迎える・・これは永遠に不変の理論で、お客様から必要ないと宣告されると死を迎える!今はその永遠不変の法則を社内で見直すことに心掛けている!そんな灯台下暗しが多くの企業のトップが忘れていたり、理解していないことが不思議だ。。。

すべてコロナ後のために

社内でリーダーを決め勉強会を!ズームで指導してもらったり、課題を与えたり、ここでは社内共有を深めていくしかない!お客様が喜ぶことは何か?ドラッカーは顧客の創造と云っていたが、実にこれに尽きる!今のうちに勉強会をしておき、すべてコロナ後のための対策なのである。

新卒を来季も必ず入れる

来季採用者の新卒者を数人入れたい!これはなぜか?会社に若い血が入り活性化され、自分たちの後輩が生まれるからだ!そこで徹底しておかなくてはならないのが、曖昧な物言いとお客様が何を欲しているのか?自分たちとズレていない人を採用していきたい!

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いつかは終える時期がくる・・・

企業は必ず終わるときがくる・・・

先日弊社に外食の大将が訪れてくれた・・・私は留守だったので閉店の挨拶をしに来てくれた。。。理由は一緒に働いていた奥さんが病になり、店を閉店することになったらしい・・・挨拶時に酒を持って来ていただき、丁寧な挨拶をしていただいた・・・実に寂しいがこれは明日は我が身と考えなくてはならない。

誰かが病気になれば介護する人はこれから足りない

54歳で脱サラし、23年間外食の仕事を頑張られた!脱サラする前は畑違いの職種だったので、大英断だった!私も2年後は54歳になるが、その年齢から脱サラして起業しようとは思わない。。。そこから23年間やり続けたが、今回事情と年齢も77歳という一つの区切りとなった。これだけ未婚、遠隔地での別々の暮らし、離婚など様々な状況が重なれば、仕事を辞めて介護しなくてはならない。。。しかし人が足りないのが現状だ。

必ず組織はいつか終わる

組織はどんな組織でも終焉を迎える日が訪れる・・・あの中国も何十回も国が変わったことを考えると、会社などはまず3年持たないところが殆どで、続いて10年、20年と寿命は短い・・・そう考え組織運営を考えていかなくてはならない。

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