各リーダーが勉強会

  灯台下暗し、明かりの無いところ顧客が

人間は食べ物を摂らなくなると、すぐにではないが衰弱し、いずれ命を全うする・・・企業は売れずキャッシュが無くなると、いずれは廃業、倒産を迎える・・これは永遠に不変の理論で、お客様から必要ないと宣告されると死を迎える!今はその永遠不変の法則を社内で見直すことに心掛けている!そんな灯台下暗しが多くの企業のトップが忘れていたり、理解していないことが不思議だ。。。

すべてコロナ後のために

社内でリーダーを決め勉強会を!ズームで指導してもらったり、課題を与えたり、ここでは社内共有を深めていくしかない!お客様が喜ぶことは何か?ドラッカーは顧客の創造と云っていたが、実にこれに尽きる!今のうちに勉強会をしておき、すべてコロナ後のための対策なのである。

新卒を来季も必ず入れる

来季採用者の新卒者を数人入れたい!これはなぜか?会社に若い血が入り活性化され、自分たちの後輩が生まれるからだ!そこで徹底しておかなくてはならないのが、曖昧な物言いとお客様が何を欲しているのか?自分たちとズレていない人を採用していきたい!

ホームページhttps://e-saikaku.co.jp
ハピネスパーク交野霊園〒576-0061 大阪府交野市東倉治2-1521
TEL 0120-21-1948
ハピネスパーク牧野霊園〒573-1148 大阪府枚方市西牧野2-857-1
TEL 0120-15-8874
千年オリーブの森 京阪奈〒573-0114 大阪府枚方市穂谷大字4566番地
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プロデューサー業とは?

年を取ると自分が見えないのかなぁ

サンデー毎日という雑誌がある・・・若かりし頃、拳法の試合に行くとお年寄りの先生に対し、あの人たちは暇で友達もいないので毎週拳法の試合に来るのが楽しみなサンデー毎日の人達だと馬鹿にしてたいた先輩がいた!考えてみたら今やその先輩も毎週試合に出向き、周囲からはサンデー毎日と云われている・・・

パン屋の生存競争

かつてないほどパン屋さんの倒産、廃業が多いらしい・・・最近高級パン屋さんがあちらこちらに出店し、過当競争の域に達している!ただベーカリープロデューサーの岸本拓也さんは、とても面白い存在で、高級食パンの店を次々とオープンさせ、話題になっている!

例えパンでも袋にもこだわりを

岸本さんが考える、看板や紙袋はとてもユニークで、私も見ていてとても勉強になる!高級パンの店名は理解しがたいものもあるが、地方、地方の特性を重視している!美味しいの原点は様々だが、思う事は起承転結がしっかり考えているお店は必ず繁盛しているということだ。

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うるさく言うのは倒産したら嫌だから・・

スポーツの世界は引退、会社は倒産、廃業

暴行事件で進退が騒がられていた貴ノ富士が結局引退した・・・親方、貴ノ岩に続き貴乃花部屋の力士が角界から去っていく・・・22歳の子が相撲界しか知らないのに相撲を引退する。。。何か切ない気がする。。。会社の存続は①後継者に譲る➁M&Aで売る➂上場する。ここまでは存続しているが、あとは④廃業➄倒産するしか方法が無い・・

会社はなぜ存続したいのか

昨日京都で躍進している焼肉店の社長のお話を聞かせていただいた!同じ席でこれも京都で躍進している物流業の社長の話をいろいろ聞かせてもらった!会社の存続と大きくしたいのは、給料が増えることは限界があり、大きくならないと社員さんが一生平社員という人生を全うしなくてはならない。。。そして一番嫌なことは倒産することだと言っていた。

うるさく言うのは倒産したくないから

そこで面白かった話は、取引先に行き小言を言う?取引先はお客様なのに小言を言うのはおかしいと思う人が多いだろうが、そこであーだこうだと問題があれば言っておかないと、倒産されれば自分の会社が負債を抱えてしまう・・・確かに一理あり、この社長は取引先の外食店に多くの人を集め団体でお金を落としている・・・私も今起こって一番困ることは会社を倒産させることなので、この社長の薫陶を胸に納めなくてはならない。

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看取りの仕事

大廃業時代

クローズアップ現代で、中小企業の廃業、看取りについて特集をしていた!看取られるとは企業の死というわけだが、何ともやるせない話だが、統計上この1年で中小企業は31万社、倒産、廃業を迎えるといわれている・・・これはほぼ数字的には当てはまるのではないだろうか?

準備に勝る仕事なし

M&A全盛時に買ってもらえる企業は最良かもしれないが、殆どの企業はそうならないだろう・・・二宮尊徳の言葉の通り、遠くを図るものは富、近くを図るものは貧す。。。いつも今だけのことを考えていると、事業が行き詰まるという例えだが、将来に渡ってお金・事業・夢・希望などの準備は徹頭徹尾していなければならない。

看取られないようにしなくては・・

必ず人は亡くなる・・・そして企業や組織、時代もいつかは亡くなる・・・そんなアホなと思いつつ、日本の歴史上も縄文時代に始まり、どれほどの時代が消滅したことだろう・・・看取られないようにするためには、将来に渡って四方良し(顧客・自社・仕入れ先・未来)経営を推し進めていかなくてはならない。。。

 

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